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桥牌规则

昨天，跟着导师去对接的公司开了项目会，导师跟对面公司的对接人说，你还需要学，你最好去查查靠谱三要素是啥？说者无心，听者有意。靠谱三要素是啥呢？真正靠谱的人，事不拖、话不多、人不作。

主要介绍了极限编程（Extreme Programming，XP）的理念和实践方法。作者Kent Beck以问题为出发点，提出了解决软件开发中困扰人们的风险和成本问题的方法。书中分为两部分，第一部分探讨了问题，第二部分提出了解决方案。适合软件开发领域的从业者，尤其是团队领导者和项目经理。适用于那些希望改善软件开发流程、提高质量和降低成本的团队。

本书通过虚构的故事，介绍了IT运维和软件开发领域的最佳实践，强调快速交付、稳定运行、持续学习的三大支柱。以及业务、开发、IT运维、信息安全四个价值流的优化，倡导DevOps文化。面向IT从业者、软件开发人员、运维工程师等，适用于希望优化IT流程、提高交付效率的组织和个人。

聚焦于计算机科学、创新和创业，探讨了黑客文化、编程艺术、创意思维以及成功企业的共同特质。书中通过一系列独立的随笔和观点，呈现了作者对技术、艺术和创业的独到见解。适合对计算机科学、创新和创业感兴趣的读者。尤其对那些想要了解黑客文化、程序员思维方式，以及创业者在技术领域取得成功的人群。

软件开发不仅仅是技术问题，更是管理问题。它强调了管理人力资源的关键性，特别是在软件领域，由于脑力劳动的特性，软件开发者与传统的体力劳动者有很大的不同。这本书提供了许多实际的管理方法，以促进团队协作，提高生产效率，同时提供了实例和案例来支持这些观点。该书的主要目标读者是软件组织的管理者，项目经理，团队领导者以及任何对软件开发和团队管理感兴趣的人。它适用于各种软件开发项目，从小型创业公司到大型企业。这本书提供的原则和实践可以适用于各种团队管理场景，不仅限于软件开发。

旨在深入探讨软件工程中的管理和工程问题的经典著作。本书强调了软件开发过程中的复杂性和挑战，尤其是在大规模项目中。书中还探讨了许多经典观点，如"人月神话"、“二八定律"和"沟通成本”，为软件行业的专业人员提供了宝贵的见解和管理原则，使他们能够更好地理解和应对软件项目的挑战。